提前谋划2024年高新技术企业认定,这些事项要提前准备发表时间:2023-08-29 14:44 不论是新申报企业,还是到期重新认定企业,都该提早规划,准备明年的申报工作了。只有提早规划布局,才能更好、更早完成高新技术企业申报! 我们来看高新技术企业认定的八大条件: (一)企业申请认定时须注册成立一年以上; (二)企业通过自主研发、受让、受赠、并购等方式,获得对其主要产品(服务)在技术上发挥核心支持作用的知识产权的所有权; (三)对企业主要产品(服务)发挥核心支持作用的技术属于《国家重点支持的高新技术领域》规定的范围; (四)企业从事研发和相关技术创新活动的科技人员占企业当年职工总数的比例不低于10%; (五)企业近三个会计年度(实际经营期不满三年的按实际经营时间计算,下同)的研究开发费用总额占同期销售收入总额的比例符合如下要求: 1. 最近一年销售收入小于5,000万元(含)的企业,比例不低于5%; 2. 最近一年销售收入在5,000万元至2亿元(含)的企业,比例不低于4%; 3. 最近一年销售收入在2亿元以上的企业,比例不低于3%。 其中,企业在中国境内发生的研究开发费用总额占全部研究开发费用总额的比例不低于60%; (六)近一年高新技术产品(服务)收入占企业同期总收入的比例不低于60%; (七)企业创新能力评价应达到相应要求; (八)企业申请认定前一年内未发生重大安全、重大质量事故或严重环境违法行为。 为了更好的符合八大条件,申报2024年高新技术企业认定需要提前准备: (一)研发费用归集“合理化” 建议:正确归集研发费用 (1)研发费用项目布局:以企业行业领域为准,合理化分配研发费用项目,如:软件类企业,人员人工费用占比为60%以上,直接投入费用占比为20%以内,其他费用占比为10%以内合理化布局;如:制造类企业,人员人工费用占比为40%以上,直接投入费用占比为40%以上,其他费用占比为10%以内合理化布局。 (2)提前归集费用:按照高新技术企业申报条件中,研究开发费用占销售收入的比例应达到规定要求,确定好高企申报前三年的研发项目立项,做好研发费用辅助账归集,避免费用归集不合理化,质疑研发费用的真实性,影响高企申报结果,并同步做好研发费用加计扣除备查材料工作,如:研发项目立项报告,研发辅助账,研发费用相关凭证。 (二)知识产权布局“前置化” 建议:精准布局知识产权 (1)关注申请时间:知识产权申请时间要有延展性,如企业所有知识产权申请的时间都是同一时间段,会被质疑为临时包装,出现不被认可或分数极低的风险。 (2)重视取得时间:知识产权取得时间主要为高企申报前三年为准,为了实现企业知识产权获得时间严谨控制在要求的时间内,需要企业每一年做好知识产权数量和时间规划布局。现需要及时跟进,当年所有申请的知识产权进度把控,且年底前完成所有的知识产权授权下证工作。如有出现知识产权数量不足的情况,可在年底前通过受让,受赠方式的获得下证时间在前三年的知识产权。 特别要注意的是,申报当年集中下证的知识产权极有可能被判定低分。 (三)科技成果转化“常态化” 建议:做好科技成果转化 (1)注重转化时间:建议企业常态化推进科技成果转化工作,每年申请知识产权5项及以上作为取得的科技成果,注重转化的时间在高企申报的前三年内,同时相关成果应能体现与研发项目、高新技术产品的关联,以及技术创新性和先进性。 (2)强化科技成果转化关联性:对科技成果进行的后续试验、开发、应用、推广直至形成新产品、新工艺、新材料,发展新产业等活动产生的经济效益佐证材料关联科技成果,如销售合同,销售发票,需要保持科技成果名称关联性。 (3)体现转化成效:科技成果转化应体现出相关成效,因此在科技成果转化后形成的产品(服务)等,应同步准备检测报告、查新报告、用户使用报告等第三方评价材料作为转化成效支撑材料佐证科技成果转化,同时注重材料时间在高企申报的前三年内为最佳。 (四)组织管理体系“规范化” 建议:提前优化组织管理体系 (1)符合自身情况:企业应根据现有组织架构、所处发展阶段及目前发展水平等关键点,制定符合自身特征及既有条件的管理制度。 (2)持续更新迭代:随着企业不断发展,组织管理制度应根据实际情况做好修订更新,尤其是在企业规模、项目预算、财务管理等方面发生较大变化时,应在组织管理制度文件中有所体现。 (3)管理实施一致:企业在注重组织管理制度制定的同时,也应做好制度实施的过程管理,制度制定与实施内容应保持一致性,将研发投入核算体系、研发费用辅助账、培训培养进修、绩效评价奖励等落实到实处,同时做好日常实施过程资料的归档工作。 (五)企业成长自评“标准化” 建议:重视企业成长自评 (1)企业自评定位:企业成长性评价属于“硬性指标”评价体系,企业可对照《工作指引》进行自评计算得分。对于成长性分值较低的企业,尤其要通过做好企业创新能力评价中其他三项(知识产权、科技成果转化能力、研究开发组织管理水平)的准备工作进行提分。 (2)注重前期规划:企业应在发展过程中重视申报高企前三年(经营期不满三年的按实际经营时间规划)的销售收入、净资产情况。 |